2024
沉默中风雨同路 无声处惊雷启航
中层管理
研习培训
在艺术教育的广阔天地中,每一所学校都像是一颗璀璨的星星,散发着独特的光芒。而学校的管理工作者,则是这些星星的引路人,决定着机构的发展方向和高度。
为了进一步提升徐浩美育管理层的专业素养和管理能力,徐浩美育董事长徐浩亲自为全体管理员工进行了一场别开生面的研习培训活动。
研习理念
徐浩董事长在培训前强调到,本次培训旨在为学习的管理人员提供一个学习交流的平台,帮助他们掌握先进的管理理念和方法,提升领导力、团队建设能力和创新开拓能力,从而推动徐浩美育的持续发展和创新,打造具有鲜明特色的品牌形象,树立好徐浩美育作为优质艺术教育培训机构的旗帜。
1.组织与力量
组织理念:组织是企业经营的核心,对于企业的意义重大。它是企业实现战略目标、提高运营效率、增强竞争力和提升员工满意度的重要保障。
核心目标:徐浩美育高度重视组织的能量对企业发展的意义,因此,在培训中强调到,作为徐浩美育的管理人员,必须要发掘适合企业经营发展的组织模式和管理模式,并且在发展中不断调整、优化,保证徐浩美育的先进组织能力,才能获得每一位家长的认可和期待。
2.认知与定位
认知:管理者的角色认知对企业发展至关重要。只有当管理者清楚地认识到自己的角色,并在实际工作中切实履行好相应的职责,才能带领企业取得良性发展和成功。
定位:徐浩董事长在培训中重点强调,作为徐浩美育的管理人员,一定要传递正确的文化价值,让团队具有凝聚力,做好承上启下的作用,避免角色错位,明确角色定位,提升管理能力,以此才能同心协力向着徐浩美育——为中国的艺术教育事业贡献力量,助力孩子获得幸福生活的能力的共同目标前进。
3.素养与能力
领导力:徐浩美育在选择人才、培养人才时,不断强调“领导力”这一综合能力,它体现的不仅仅是一个人的学习力和执行力,更是人品和格局。因此,培训中深入剖析领导力的核心要素,从明确愿景、设定目标到激励团队、有效沟通,让每一位参与培训的教职员工在学习中不断反思自己的领导风格,探索更适合我们徐浩美育的工作方式。
经过紧张而充实的培训,教职员工们纷纷表示收获满满。他们不仅学到了实用的管理知识和技能,还拓宽了视野和思路,对管理有了更深入的认识。
展望未来,我们相信,通过这次培训,这些知识和经验将对我们机构的未来发展起到重要的推动作用。徐浩美育的教职员工们将以更加饱满的热情、更加专业的素养,带领团队为广大学员提供更优质的教育服务。
让我们携手共进
为艺术教育的辉煌未来而努力!
让我们共同期待
徐浩美育的明天更加美好!
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